Консалтинговые программы Дубовика С. В. — «Закупки»

Повышение эффективности системы планирования закупок

Аудит системы планирования, её оптимизация и подготовка плана работ для:

  • Сокращения товарных запасов;
  • Повышения оборачиваемости запасов;
  • Увеличения точности планирования и прогнозирования закупок;
  • Оптимизации размеров заказываемых партий товара;
  • Сокращения числа сбоев поставок от поставщиков.

Интегральная комплексная оценка поставщиков

Инструмент, который обязательно должен начать действовать у вас в компании! Вот лишь некоторые задачи, которые вы сможете решать, используя комплексную интегральную оценку поставщиков:

  • Четко структурированные требования к поставщикам. Конкретные, измеримые и поддающиеся сравнению между поставщиками для выявления наилучших условий;
  • Вы систематизировали требования к поставщикам, а поставщики исполняют ваши требования к себе;
  • Поставщики могут улучшить свою работу по нужным вам критериям;
  • Руководитель может оперативно предпринимать корректирующие и предупреждающие действия в нужных направлениях;
  • Оказание материального и морального воздействия на поставщика для улучшения поставок;
  • Вы прибавите уважения, повысите свой статус и заработаете повышенное внимание у «сложных» поставщиков.

Консалтинг в сфере закупок

Организация и внедрение исчерпывающих спецификаций на закупаемую продукцию для лишения поставщиков возможности обмануть и снизить качество при поставке.
Данная программа направлена на то, чтобы вы имели на руках готовые спецификации на закупаемую вами продукцию, комплектующие и сырье, благодаря которым брак, несоответствие по качеству и обман поставщиков будет сведен к минимуму.

В результате вы сможете определить главные составляющие контроля продукции, выбрать самые простые способы проверок и резко сократить издержки, связанные с поступлением некачественной продукции к вам на склад. Это действительно простая, но очень сильная технология сокращения затрат времени, денег и сил.

Узнать про консалтинг

0