Чтобы закупки компании шли без сбоев и без повышения цен, я разработал курс из трех вебинаров «Закупки в реалиях 2020 года».
Вебинары с тремя важными темами по 2 дня на каждую из тем.
Работаем небольшой группой не более 16 участников на вебинар (можно провести для вашей компании в корпоративном формате).
Концентрированный теоретический материал со схемами, картами, моделями, задание для применения в работе, разбор выполненных заданий и обратная связь по типовым ошибкам, а также «технологизация» положительного опыта.
Экспресс проверка: нужен ли вам этот курс вебинаров?
> Поставщики заявили о повышении цен;
> По важным позициям произошел сбой поставок;
> От отдела закупок требуют оперативное снижение цен и улучшение условий поставок;
> Увеличилась кредиторская задолженность поставщикам;
> Переговоры с поставщиками не приводят к решению проблем с поставками;
> Снизился объем закупок у поставщика, при этом требуется не ухудшить условия закупок;
> Проработка новых поставщиков не дает выгодных условий.
Если вы ответили «Да» на 4 и более вопросов, этот курс вам будет очень полезен.
Вебинар 1
Поставщик повышает цены. План противодействий на примерах российских и европейских корпораций.
Вебинар 2
План действий для снижения затрат в закупках: оперативные и долгосрочные методы, показавшие видимый эффект: управление поставщиками и цепями поставок, ассортимент и запасы, переговоры с поставщиками, технологии закупок, компетенции сотрудников и руководителей.
Вебинар 3
План управления поставщиками и рисками недопоставок. 7 стратегий для бесперебойных поставок точно в срок.
Скачайте программу вебинаров одним файлом.
Подробности и регистрация на сайте программы.
Майнд-карты для вашего бизнеса
и повседневной деятельности.
Программы обучения
Сергея Дубовика
